Das Leadership-Challenge® Buch
Kouzes und Posner beschreiben im Buch The Leadership Challenge® auf Basis ihrer umfangreichen Forschungen, wie Führungskräfte Außergewöhnliches leisten können. Sie beleuchten dabei das Thema Leadership mit praxisnahen Geschichten und Einsichten in die Führungskultur verschiedener Unternehmen. Zentral ist dabei der grundlegende Aspekt von Leadership: Die Beziehung zwischen der Führungskraft und den Mitarbeitern.
Betrachten Sie das Leadership Challenge® Buch einfach als eine Art Reiseführer, der Sie auf Ihrer Entdeckungsreise als Führungsperson begleiten und zu Bestleistungen inspirieren wird. The Leadership Challenge® ist die ideale Kombination aus Forschung, Praxis und Herz – ein persönlicher Gewinn für jeden!
Seit dessen erster Auflage im Jahr 1987 wurde das Buch The Leadership Challenge® mehr als zwei Millionen Mal verkauft. Es ist in über 20 Sprachen erschienen, gewann mehrere Awards, wie den Critics’ Choice Award und dem James A. Hamilton Hospital Administrators’ Book of the Year Award, weiters wurde es als eines der Top Ten Bücher über Führung gewählt.
Die Autoren
Jim Kouzes und Barry Posner arbeiten seit mehr als 30 Jahre zusammen, wobei sie in dieser Zeit vor allem Führungspersönlichkeiten studierten, Führungskonzepte erforschten, Seminare für die Entwicklung von Führungskräften leiteten und selbst in vielfältigen Funktionen arbeiteten. Sie sind Co-Autoren des Bestsellers „The Leadership Challenge.
Neben den bereits erreichten Auszeichnungen, erhielten sie den wichtigsten Award der American Society for Training and Development’s für ihre hevorragende Mitwirkung an Weiterbildung am Arbeitsplatz und Leistungen. Sie wurden zu Management-/Führungs-Lehrern des internationalen Management-Konzils des Jahres ernannt, vom Leadership Excellence Magazine unter den Top 20 der Liste der 100 wichtigsten Ideen-Leiter gereiht und im HR Magazine’s unter den einflussreichsten internationalen Denkern angeführt.
Das sagen die Leser
„Das ist so eine großartige Investition für uns und unser Unternehmen. Zusammen mit Mitgliedern meines Management-Teams, aber auch Nicht-Managern haben wir das Gefühl, von diesem Programm revitalisiert worden zu sein.“
Lee Paulino: Vizepräsident der North America Applications Enterprise Sales Consulting, Oracle
„Es hat mir nicht nur Spaß gemacht…ständig ertappte ich mich dabei, zu nicken und mir zu sagen: “Das ist richtig! So wird es gemacht! So fühlt es sich an!“ Die Autoren haben es geschafft, die Quintessenz dessen, was ich für das Herzstück von sich verändernder Führung halte, zu erfassen.“
Robert D. Haas: Vorsitzender und CEO, Levi Strauss & Co
„Leadershipbücher gibt es wie Sand am Meer und die meisten überdauern keine Woche, ganz zu schweigen von Jahren. The Leadership Challenge gibt es immer noch, weil es auf Forschung beruht, es praktisch ist und Herz besitzt. Glauben Sie mir, Jim Kouzes und Barry Posner haben harte Beweise für ein Thema, das wir normalerweise als weich betrachten.“
Tom Peters: Management-Guru, Gründer und Vorsitzender, Tom Peters Company
Das Leadership Challenge Workbook
Herausforderungen meistern und Außergewöhnliches in Unternehmen leisten: Mit der Leadership Challenge® und dem dazugehörigen Workshop lernen unsere TeilnehmerInnen, ihre Chancen zu ergreifen.
Der Leadership Challenge® Workshop ist, gestützt auf 20-jährige Erfahrung, ein einzigartiger Erfahrungsprozess, der von den Bestseller-Autoren Jim Kouzes und Barry Posner kreiert wurde. Der Workshop macht Leadership begreifbar und vermittelt konkrete Handlungsansätze. Erlernbare Verhaltensweisen als Führungskraft stehen dabei im Fokus.
Hierzu wurde das Workbook konzipiert. Es soll Führungskräfte bei der Reise zur Top-Führungspersönlichkeit begleiten und unterstützen.Basierend auf Kouzes‘ und Posners Modell der „Fünf Methoden beispielhafter Führung“ hilft Ihnen das Workbook bei der Erkennung des Systems von:
1. Werte leben
2. Eine gemeinsame Vision entwickeln
3. Herausforderungen suchen
4. Anderen Handlungsspielraum geben
5. Ermuntern und Ermutigen
Der The Leadership Challenge® Workshop ist mehr, als ein theoretisches Seminar. Er soll das Leben und die Leistungen von Führungskräften verbessern. Ein Gewinn für unsere Teilnehmer persönlich und natürlich deren Team.